Neue digitale Wettbewerbslandschaften I: Disrupting FedEx und Co

Neue digitale Wettbewerbslandschaften I: Disrupting FedEx und Co
23.03.2015 Dr. Nikola Bachfischer

Unternehmen müssen sich auf disruptive Entwicklungen einstellen. Ein sehr anschauliches Beispiel liefern die Analysten von CB Insights für die mit LKWs, Bahn, Schiffen und Flugzeugen sehr hardware-lastige Logistikbranche und zeigen exemplarisch für die USA, wie eine ganze Reihe Start-Ups die Wertschöpfungskette von FedEx ‘entbündelt’.

Entflechtung, Disaggregation oder Disruption: Wie Start-Ups bestehende Wettbewerbslandschaften auseinandernehmen
Der Vorteil der Start-Ups: Sie haben kein großes Erbe und können am Markt aus einer reinen Angreifer-Perspektive heraus auftreten, ohne sich große Sorgen machen zu müssen, was sie vielleicht in den letzten fünfzig Jahren aufgebaut haben. Innovationen sind dabei mehr als nur neue Produkte. Was diese Start-Ups anbieten, sind neue Dienstleistungen oder Services, Geschäftsmodelle oder Kundenschnittstellen. Die Grafik von CB Insights zeigt Start-Ups wie etwa die mobile Plattform Shyp, die den Versand für Konsumenten vereinfachen wollen, oder Pivot Freight, deren Zielgruppe mittelständische Unternehmen sind bis hin zu Lieferdiensten wie Postmates oder Uber.

disaggregation-of-fedex-Cb insights

Etliche Start-Ups knabbern an der Wertschöpfungskette der großen Logistiker
Quelle: CB Insights

Jede Branche verändert sich
Ursprünglich kam die Idee dieser Darstellung von Andrew Parker und David Haber, ehemaligen Analysten bei Spark Capital, die die Disaggregation des Kleinanzeigenportals Craigslist aufzeichneten. Ein weiteres interessantes Beispiel im Finanzbereich bringen Tom Loverro (RRE) and Alexander Pease (Union Square Ventures): “The financial services industry is influx. Banks are being disrupted in both consumer and business services, while algorithms continue to replace people across the financial services industry creating opportunities for new entrants.”

FinTech RRE FinTech 2 RREDisaggregation im Finanzbereich am Beispiel Wells Fargo
Quelle: Tom Loverro, RRE Ventures

Warum auch der Konsumgütergigant Procter & Gamble durch etliche Start-Ups herausgefordert wird, lesen Sie im zweiten Teil:
Neue digitale Wettbewerbslandschaften II: Disrupting Procter&Gamble und Co

Und wie Honeywell im Smart Home Bereich, erfahren Sie im dritten Teil:
Neue digitale Wettbewerbslandschaften III: Disrupting Honeywell im Smart Home

0 Kommentare

Antwort hinterlassen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

*

Wir setzen Cookies ein, um die Nutzung unserer Webseite zu analysieren und um Webseitebesuchern auf anderen Webseiten Werbung abhängig von deren Nutzungsverhalten anzuzeigen. Bitte klicken Sie auf „OK“, wenn Sie mit den vorher beschriebenen Verfahren einverstanden sind. Datenschutzerklärung

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.

Schließen